I

II
III
.avif)



.avif)
Ville Kormilainen on tehnyt töitä Seiska-lehden toimittajana, Suosikin päätoimittajana, yrittäjänä, viestintäkonsulttina ja stand-up koomikkona. Muutama vuosi sitten hän päätti opiskella teologiksi ja toimii tällä hetkellä nuorisopappina.
Teppo Turkki on maamme johtava Aasian asiantuntija, jonka Itätuulen tuomisia -blogia seuraa pelkästään Suomessa sata tuhatta ihmistä.
Janne Sirén johtaa New Yorkin osavaltiossa Buffalo AKG taidemuseota, joka on yksi Yhdysvaltain johtavia modernin ja nykytaiteen museoita.

Organisaation verkkosivu ei ole vain viestintäkanava tai brändin kotipesä. Se on joukko strategisia valintoja, jotka yhdessä kertovat, miten organisaatio aikoo olla merkityksellinen juuri niille, joita se palvelee.

Analogiat ovat vahva työkalu etsiä strategisia vaihtoehtoja. Entä jos Pohjois-Karjala-projektissa opittua kansanterveyteen vaikuttamisen tapaa sovellettaisiin kansantalouteen? Miltä näyttäisi, jos kansantalouden synkkää tilaa lähdettäisiin korjaamaan arjen valintojen ja niihin liittyvien kokeilujen kautta? Tämä blogi on kurkistus siihen, miltä yksi strategiatyöpajan vaihe saattaisi näyttää.

Kirjan lukuisat kohtaukset tosielämästä ja kuvaukset neuvotteluista linkittävät periaatteet arkipäivän tilanteisiin. Tulisielun pelikirjan opeilla jokaisen on mahdollista innostua muuttamaan maailmaa, oli toimintakenttä mikä tahansa.

This blog post summarizes insights from interviews with Finland’s top editors-in-chief on how executives should approach major media organizations without resorting to manipulative “spinning.” It highlights the importance of respecting journalistic integrity, leading with genuine news, building direct relationships, and understanding how legacy media evaluates agendas, press releases, and exclusivity.

In a world overloaded with choices, clear strategy starts with deciding what not to do. This post explores how modern strategy balances desire and possibility, moving beyond defensive planning to focused, impactful decision-making in both business and nonprofit settings.

This post explores how the concept of a situational picture, used in military and strategic planning, can improve personal and organizational decision-making. It covers the challenge of filtering biased or fragmented information, the risks of relying on assumptions, and the potential for future tools to support clearer thinking in an overwhelming information landscape.